loading

Management in control

“Als je alles onder controle hebt, ga je niet hard genoeg”. Managers volgen massaal cursussen om te leren “los te laten”.

Toch blijft de behoefte en de noodzaak om organisaties te sturen en te beheersen. Maar dan wel binnen snel veranderende (maatschappelijke en politieke) context, dus met voldoende flexibiliteit om in te spelen op de dynamiek van deze tijd.

De markt en het vak

Het publieke domein staat voortdurend onder druk. Met minder middelen moet meer worden gedaan in een omgeving die steeds sneller verandert en steeds veeleisender wordt. Vanuit verschillende benaderingen kan het publieke domein er anders uitzien:

Politiek: Conflict en competitie
Bestuurlijk: Coalitie en consensus
Maatschappelijk: Complex en concreet
Ambtelijk: Content en consistentie

 

Succesvol ambachtelijk werk in het publieke domein vraagt het vermogen om te schakelen tussen de verschillende invalshoeken. Klanten in het publieke domein hebben daarom behoefte aan interim managers en adviseurs die hun vak ècht begrijpen. Managers die het verschil kennen tussen motiveren en inspireren. Dienstverleners die de verbinding weten te leggen tussen de politieke werkelijkheid en de manier waarop een organisatie kan worden gerund. Die in staat zijn om theoretische concepten te vertalen naar werkende praktijk. Die begrijpen dat alleen mensen maken dat systemen werken. Die uit ervaring weten dat de vraag “wat is er aan de hand?” vaak beter kan worden geformuleerd als “wat is er aan wiens hand?”.

De wie factor

Organisaties doen een beroep op mij vanwege mijn deskundigheid en mijn vermogen om me vanuit meerdere invalshoeken in te leven in wat nodig is.
Vanuit het adagium dat je alleen weliswaar snel bent, maar samen verder komt, werk ik niet alleen, maar samen met de medewerkers van de opdrachtgever.
Werk dus waar uw organisatie blijvend iets aan heeft.

“Björn Wijman is een enthousiaste manager en adviseur. Beide rollen kan hij naadloos wisselen, en zeer prettig in de omgang. Hij heeft een goed analytisch vermogen maar ook een goed empathisch vermogen. Een goede analyse is de halve oplossing maar een oplossing moet haalbaar zijn en worden gedragen. Laat u door Björn overtuigen.``

Jan Waaijer, burgemeester Gemeente Oegstgeest

``Björn heeft bij Permar (Wsw en leerwerkbedrijf) gewerkt als interim manager Financiën, control en informatisering toen het bedrijf werd gereorganiseerd. In deze periode, waarin veel gevraagd werd van alle medewerkers, lukte het Björn om in korte tijd resultaten te boeken. Dat deed hij samen met zijn medewerkers, voor wie hij een positieve en stimulerende leidinggevende was, en samen met zijn collega MT-leden. Ik heb hem leren kennen als een scherpzinnige, betrouwbare en inspirerende collega in het managementteam. Kenmerkend voor Björn is zijn kennis en sensitiviteit voor bestuurlijke omgevingen, maar vooral opvallend is zijn geestigheid en relativeringsvermogen dat hem maakt tot een echt aardige vent.``

Irma Obdeijn, Manager HRM

“Ik ken Björn al vele jaren, zowel als plv. concerncontroller binnen de gemeente, als in de vorm van controller van een hoofdafdeling. Björn is vanzelfsprekend ter zake kundig, maar in aanvulling daarop: analytisch, kritisch, creatief en echt gemotiveerd en in staat om in discussie met organisatie, management en medewerkers hen een volgende stap te laten zetten. Hij is een pure professional en een cultuurveranderaar.``

Jelke Dijkstra, Gemeentesecretaris / Algemeen directeur Zoetermeer

``Slagvaardig, strategisch, scherpzinnig, creatief, inspirerend, breed georiënteerd, bestuurlijk en organisatie sensitief en verbindend, zo zou ik de aanpak van Björn Wijman willen noemen. Dat maakt dat hij snel tot de kern weet door te dringen, maar ook bruggen weet te slaan. Enkele jaren geleden en recent heeft hij strategische opdrachten op het gebied van bedrijfsvoering voor zowel de Veiligheidsregio als Brandweer Brabant-Noord uitgevoerd. Dit alles tot volle tevredenheid van zijn opdrachtgevers, waaronder het bestuur, maar ook van de medewerkers waaraan hij leiding gaf. Zijn analyses zijn ``to the point`` en zijn oplossingen realistisch. Björn heeft inmiddels ruimschoots laten zien de weg binnen veiligheidsland te kennen. Dat komt uiteraard van pas bij het oplossen van knelpunten zoals bij de uitlijning van de recent gevormde geregionaliseerde brandweer. Daarnaast is hij ook gewoon een prettig en humorvol mens om mee samen te werken.``

Kees Boot, teamleider Strategie, Beleid en Communicatie, Brandweer & Veiligheidsregio Brabant-Noord

`` Björn is een financieel inhoudelijk sterke en mensgerichte manager Financiën en control. Hij is sterk in strategisch financiële advisering van directie en bestuur, met name in welzijn, werk, zorg en inkomen. Björn zoekt de verbinding tussen mensen en is door zijn goede sociale vaardigheden sterk in het coachen van medewerkers.``

Dr. Arnoud van der Maas, Strategy Consultant & Author in Strategy Execution

“Björn is een gedreven manager en controller, mensgericht en professioneel. Een controller die vertrouwt dat professionals ervoor zorgen dat het management en bestuurders de juiste informatie krijgen en kunnen doorgeven. Iemand die er ook voor zorgt dat je als professional kan werken door training en opleiding en zelfbewustzijn.``

Edith Van Der Spruit, directeur, Gemeente Zoetermeer

“Björn is an inspiring manager who has an overall view. With his professionalism and humor he’s able to motivate his colleagues. Key words are analysis, enthusiasm and explicit communication.”

Harry Vergunst, adviseur directie Welzijn

“Björn heeft voor onze raad een enthousiaste, interactieve en inspirerende presentatie gehouden. Hij bleek grondig voorbereid op basis van onze eigen Boxtelse cyclus / documenten. Daardoor kon hij goed omgaan met vragen van onze raadsleden. Ik kan hem van harte aanbevelen.``
Veerle Van Den Broek, griffier

Veerle Van Den Broek, griffier

“Björn werkte een klein jaar voor de brandweer Brabant-Noord als interim hoofd financiën. In een op meerdere wijze complexe situatie (zowel tijd als omstandigheden) slaagde hij er in een opgeschoonde begroting op te leveren. Vooral al spin-off daarvan: hij bracht diverse medewerkers financieel besef (het belang van p&c cyclus etc) bij.``

Ton van der Vossen, sectorhoofd Brandweer Brabant-Noord

“Ik heb een paar maanden met Björn samengewerkt. Ik heb Björn leren kennen als een echte professional. Hij is inhoudelijk zeer sterk en hij is zeer goed in staat om vanuit een leidinggevende functie draagvlak te creëren bij de medewerkers. Ik heb prettig met hem samengewerkt. Hij is kritisch, positief, opbouwend en daadkrachtig.”

Marco van Roozendaal, Senior P&O-consultant ad interim at Veiligheidsregio Brabant-Noord

“Bij Brandweer Brabant-Noord heb ik nauw samen mogen werken met Björn. Björn kenmerkt zich door het hebben van een overall visie zowel voor de korte als de lange termijn. Hij weet strategische doelen uitstekend te vertalen naar tactisch en operationeel niveau. Managerial is Björn in staat om medewerkers op een hoger plan te trekken, waarbij ook de organisatie gebaat is. Qua know how kenmerkt Björn zich als een moderne controller. ”

Martin van der Avoird MHD, Brandweer Brabant-Noord

“Als financieel onervaren raadsfractie hebben wij Björn gevraagd om ons bij te scholen op gemeentelijke financiën. Hij leert je om je eigen financiële stukken te doorgronden, niet alleen de kille cijfers, maar ook de politiek praktijk. Fijne docent, met relativerende humor.”

Ivo Leijten, fractievoorzitter

“Heb met Björn samengewerkt toen hij interim controller was bij de Brandweer Brabant Noord. Tevens zijn wij samen lid geweest van de rekenkamers Vught, Boxtel en St. Oedenrode. Björn is zeer vakkundig (financieel management, interim werkzaamheden), integer en fijn om mee samen te werken.“

Aart Jooren, Controller, Gemeente 's-Hertogenbosch

“Bij de gemeente Zoetermeer heb ik nauw samengewerkt met Björn binnen een aantal projecten op het gebied van (management van) strategische beleidsontwikkeling. Voorbeelden daarvan zijn het opstellen van het collegeprogramma van de gemeente Zoetermeer 2006-2010 en een strategische visie op binnenstedelijke ontwikkeling. Björn is zeer intelligent, heeft een brede blik op openbaar bestuur, een uitstekend gevoel voor politieke verhoudingen en een goed gevoel voor humor. Ik kijk met veel plezier terug op onze samenwerking.”

Sander Duymaer van Twist, Teammanager Stedenbouw en Verkeer, gemeente Zoetermeer

“Björn is een professionele adviseur en manager met goede sociale vaardigheden. Hij heeft brede interesses en is prettig in de omgang.”

Aart Rietveld, senior advisor Planning & Control, Gemeente Zoetermeer

“Björn heeft als controller bij VSN Groep een grote bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van planning en control. Hij is analytisch, open minded en heeft een organisatie sensitiviteit. Altijd een prettige en opgewekte collega die gemakkelijk zijn weg vond binnen de organisatie en waar je op kunt vertrouwen.”

Ad Schut, concern controller/cfo, VSN Groep (nu Connexxion)

“Ik heb Björn leren kennen als iemand met een sterk analytisch vermogen waarmee je goed kunt sparren. Bovendien heb ik hem ervaren als een betrouwbare collega met veel humor en menselijke warmte.“

Inge Westerlaken, 1e Medewerker Planning & Control, VSN groep

“Wij werkten samen bij Hollandsche Wegenbouw Zanen en Hollandsche Beton- en Waterbouw. Björn was een intelligente, scherpe en integere collega, met een goed gevoel voor prettig onderkoelde humor. Commitment en loyaliteit kenmerken hem nog steeds.”

Pierre A.C.M. van Aalst RA, Auditor, Hollandsche Beton Groep

DIENSTEN

Interim-management

Functies als afdelingshoofd, teammanager, teamleider, manager bedrijfsvoering, controller, concerncontroller, financieel manager.

Advies, implementatie en coaching

Ontwikkeling van mensen en organisatie-onderdelen op professionaliteit en (interne) klantgerichtheid, te denken aan bijvoorbeeld vakgebieden als management control, financieel management, planning & control, treasury, risicomanagement, procesbeheer, bestuurlijke informatievoorziening / administratieve organisatie en interne beheersing / interne controle, interne doorlichting. Aandacht voor zowel de inhoud als voor onderliggende waarden, drijfveren en gedragseffecten.

CONTACT

Drs. B.C.A.M. Wijman RA

b.wijman@managementincontrol.nl

+31 (0) 6 14 37 05 83

BTW-nummer:  NL-143294933.B.01

ADRES

Sheridanzijde 16 , 2725 PL Zoetermeer

Google Maps →